ma méthode

• j’analyse la cohérence de votre stratégie commerciale : votre offre, vos cibles, votre marché, vos objectifs, votre stratégie de communication et votre organisation commerciale

• j’identifie les incidents critiques et les autres dysfonctionnements qui freinent la performance des équipes de ventes et qui pénalisent la satisfaction client

• je mets en place, avec vos équipes, un ensemble de processus systématiques qui optimisent la productivité de chaque commercial et par conséquent, l’organisation, la cohérence et la performance du département des ventes.

• je propose au menu de notre collaboration : écoute, motivation, partage, formations, implémentation